經濟危機影響已漸漸遠去,網路行銷的飛速發展並盛行,也對印刷行業的發展領域產生一定的影響,下面淺談印刷行業的發展領域,華康借此資訊是希望對於關心這方面資訊或是關注華康的人們帶來一些幫助.
   
    無論你是翻開報紙、雜誌還是打開電視機，你會明顯感受到金融危機的影響已經漸漸褪去，人們談論更多是如何抓住新的機遇重新快速增長。回顧這場危機爆發以來世界印藝領域的發展狀況，我們可以看到這場全球性的經濟風暴所帶來的影響是深遠的，它不僅僅影響了印刷設備製造企業的生產和經營方式，更重要的改變已經發生在下游印刷企業的身上。

　　在經濟危機影響最嚴重的時候，印刷企業必須選擇把有限的資產和資金投入到現有的設備上，所以企業家們會非常看重怎麼樣讓產品實現增值，讓現有設備做的更好，更多。而這一點也讓許多設備製造商的服務業務在金融危機的時候奇跡般的實現了增長。柯達亞太區客戶服務部總監羅仲良先生告訴筆者：“去年我們的服務不但沒有減少，而且反而增長，最重要的增長部分是跟客戶應用上，跟客戶把現有機器的壽命延長，讓他們所有的資金減少，能夠增值，讓他們進行的效率更高，所以去年發展中，從過去比較單一和簡單的服務，我們可以看到一個非常龐大的增值服務的要求這樣發展下去，所以我們看未來也是從這個方向走。”

　　這種正在發生的改變必將持續下去，對於製造商們這種變化是一個挑戰，它對現有的服務體系提出了更高的要求於此同時這也是一個巨大機遇，在幫助客戶實現增值的同時，製造商也將進一步鞏固既有的合作關係並且創造新的利潤空間。“我們以前的服務重點是放在一些維護的服務，而現在新的服務方向則不一樣，這些服務方向是一串聯的，從維護的服務到最高層次顧問級的服務，這樣我們將提供變成全方位的客戶服務。我們會組成新的團隊，專注做顧問式的服務，會提供一些建議和方案，增加他們整個生意的效率和收入。”

　　提供一流的產品服務，很多製造商已經非常的重視，但是金融危機告訴我們，需要進一步擴大服務的領域，從售前、售中以及售後服務層面提升到開展一站式的生產流程優化方案供應，這一點對於國內的供應商而言還有很長的一段路要走。

　　一站式的服務模式需要有清晰的規劃。“服務的發展方向從以前比較專注放在有限的產品上，到未來不斷的擴大，服務範圍也將是照顧客戶產品周邊所有的需求。”所以可以預計製造商們在未來所服務的不僅僅是自己的產品，而會面對不同廠商的產品。因為有很多客戶他所用的不只是一個產品，還有其他供應商的產品，所以新的方向是為客戶提供一個全新的使用體驗。

　　筆者認為客戶服務需求的變化和提高將讓服務部門成為企業的生命線、而不應該僅僅是一個支援部門，支援服務應該從後臺辦公室演變為決策層的優先考量。印刷行業的各個領域始終在不斷發展，技術也永遠在變革，服務部門不僅要與時俱進，與企業各個部門密切合作，最重要的是，能讓企業與其客戶保持緊密的聯繫。還要成為驅動投資回報、實現企業目標的重要引擎。
　　
    方法二、去A5、落伍者這些百度蜘蛛比較活躍的論壇，帶上網址簽名回帖發貼，無賴一點的話就直接AD也得。

　　方法三、登錄一些權重比較高的免費收藏夾、導航網站，例如：名站線上，好網角網路收藏夾等都是挺不錯的。

　　方法四、如果有百度帳號的話，可以給新站申請廣告，呵呵，明知道是不能通過的，但是主要引百度蜘蛛，聽說這個是必殺技來的。

　　方法五、建新浪博客、百度空間、網易博客等來發文章帶上鏈結，這個比較麻煩一點，不過以後做外鏈也是要用到的。

　　還有其他很多的方法，但是目的都是一樣的就是想辦法引百度蜘蛛爬網站，其實，新站的前期不必擔心什麼時候收錄的問題，主要用心做好內容就行了，只要功能變數名稱沒被懲罰過收錄是必然，沒必要急於一時，況且做站本來就是需要耐心的。